Po necelých čtyřech letech ve funkci opouští náměstek ministra zdravotnictví Jakub Dvořáček státní správu. Na ministerstvu se podílel mimo jiné na předsednictví České republiky v Evropské unii, řešení výpadků léků či přípravě legislativních změn. Od 1. září nastupuje na pozici Public Affairs Directora ve společnosti Pluxee, dříve Sodexo. Dvořáček to potvrdil Zdravotnickému deníku v rozhovoru.

K jakému datu z Ministerstva zdravotnictví odcházíte a kam?

Odcházím k 1. září do společnosti Pluxee na pozici Public Affairs Director.

Jak hodnotíte své působení ve funkci náměstka ministra zdravotnictví – co považujete za svůj největší úspěch?

Myslím, že se bude vždy jednat o jedno z nejzajímavějších a pro mě nejpřínosnější období mé pracovní kariéry.

Jsem rád, že jsem mohl přispět k řešení poměrně velkého množství krizí, kterými jsme si jako Česká republika za poslední čtyři roky prošli. Měl jsem možnost se za Ministerstvo zdravotnictví podílet na úspěšném řešení největších výpadků léčiv v evropské historii, reformě české i evropské lékové legislativy, pracovat na zajištění péče pro ukrajinské uprchlíky, podílet se na nastavení centrové péče a práci na národních i evropských plánech pro některé terapeutické oblasti. Zásadní byla i změna vstupu očkovacích látek pro nepovinné očkování, tzv. HTA na vakcíny a další.

S jakými největšími výzvami jste se během svého působení setkal a jak jste se s nimi vypořádal?

Jednou z nejnáročnější oblastí bylo zajištění legislativního procesu u novelizací zdravotnických zákonů a zakomponování změn, které byly nutné vzhledem k neustálému vývoji našich poznatků při zvládání krize lékové dostupnosti a tvorby nástrojů nutných pro Ministerstvo zdravotnictví a Státní ústav pro kontrolu léčiv (SÚKL).

Co byste řekl, že se za Vašeho působení ve zdravotnictví nejvíce změnilo k lepšímu?

Věřím, že to bylo zapojení všech klíčových stakeholderů do procesu tvorby legislativy a reakcí na náročné situace, kterými jsme si procházeli. Zásadní změnou je i vnímání České republiky v evropských institucích a parlamentu. Nesmím opomenout velmi úspěšné české předsednictví Radě EU, které k dobré pověsti ČR v EU také významně přispělo.

Jsou nějaké projekty, které jste chtěl realizovat, ale nedošlo k tomu? Z jakých důvodů?

Jedním ze zatím nedokončených projektů je příprava českého zdravotnictví na vstup nových terapií pro léčbu Alzheimerovy nemoci, kde pracujeme na vstupu a dostupnosti úplně nové terapie, která nemá zázemí vzhledem k neexistující předchozí léčbě. Je to oblast, která je hodně daleko v přípravě, ale vzhledem k prodlevám při registraci těchto nových léčiv na EMA (Evropské lékové agentuře, pozn. red.), bude potřeba se této oblasti ještě věnovat několik měsíců. Věřím, že to dobře dopadne a budeme připravení poskytnout pacientům i tuto terapii.

Co byste doporučil svému nástupci, aby pokračoval ve Vaší práci co nejefektivněji?

Komunikovat se skvělými lidmi na Ministerstvu zdravotnictví, naslouchat názorům všech klíčových hráčů a pokračovat při tvorbě a posilování pozice ČR v evropských strukturách. Musíme se stát tvůrcem evropského prostředí, protože nás bude ovlivňovat stále více a menší státy, nejsou vždy dostatečně slyšet. Jsou to ale právě naše kroky v posledních čtyřech letech, které ukazují, že Česká republika může být v EU slyšet a do značné míry ji i formovat.