Českou lékařskou komoru (ČLK) čeká volba nového prezidenta. Jedním z kandidátů je její někdejší viceprezident a nynější předseda vědecké rady Zdeněk Mrozek. Komora podle něj ztrácí na vážnosti a stagnuje. „Potřebuje leadership, který vnímá realitu dnešní společnosti, ne té z roku 1991,“ říká v rozhovoru pro Zdravotnický deník.
Kdy jste se rozhodl pro kandidaturu na prezidenta ČLK a co k rozhodnutí vedlo?
Pevně jsem se rozhodl už před dvěma lety. Rozhodnutí je pro mě logickým vyústěním mé dosavadní práce, kdy jsem nabíral zkušenosti v pozicích viceprezidenta a předsedy vědecké rady. Teď bych chtěl tyto zkušenosti i své schopnosti nabídnout českým lékařům.
Lékaři si zaslouží nemít dlouhodobě pouze jednoho nominanta na tuto pozici. Musí mít možnost vybrat si toho nejlepšího. Došlo mi, že mě nebaví od kolegů poslouchat, co všechno komora dělá špatně. Řekl jsem si, že místo nadávání je fér nabídnout vlastní řešení. Myslím, že dobře znám realitu praxe i výzvy dneška, což by u prezidenta komory nemuselo být na škodu.
Komora nemá být jen hlásnou troubou
Proč podle vás ČLK potřebuje nové vedení?
Dosavadní prezident je ve funkci již dvacet let. V posledních době komora ztrácí na vážnosti a podpoře jak mezi lékaři, tak ve společnosti. Nemá jasnou vizi, kam se chce vyvíjet, ani vizi, jaké chceme zdravotnictví, a začíná stagnovat. A protože stagnace je pro mě diagnóza, chci komoru léčit. Potřebuje leadership, který vnímá realitu dnešní společnosti, ne té z roku 1991, kdy ČLK vznikla. Chci, aby komora nebyla jen „hlásná trouba“ ale skutečným hlasem lékařů. A proto si zaslouží novou energii.
S jakými konkrétními vizemi přicházíte? Co by se mělo změnit?
Chci posílit obraz komory jako stavovské organizace, která dbá na etiku lékařského povolání, disciplinárně zasahuje vůči lékařům, kteří porušují principy dobré praxe, stanovuje pravidla pro praxi lékařů, dbá o jejich dobré pracovní podmínky a hájí jejich pracovní nezávislost. Chci, aby si lékaři uvědomovali, že pokud si nebudeme umět vykonávat tuto samosprávu sami, převezme ji státní aparát. To by bylo pro stát mnohem dražší a méně efektivní a pro lékaře i pacienty méně předvídatelné a nepohodlnější.
Dále chci změnit způsob řízení ze současného prezidentského systému, kdy komora pro lékaře i veřejnost rovná se její prezident. Rád bych více rozdělil kompetence i práci. Aby členové představenstva zodpovídali za svůj odborný úsek a intenzivněji spolupracovali s regionem, za který byli zvoleni – navštěvovali okresní shromáždění i zasedání krajských rad ve své oblasti.
Spojit generace i regiony
Komora se také musí umět více rozkročit po celé republice. Co nejvíce akcí, včetně zasedání představenstva, musí být v regionech, nikoliv pouze v centru. Chci, abychom se setkávali s lékaři ve všech částech naší země. Osobně jsem za poslední rok navštívil asi 35 okresů a mělo to pro mne přínos k nezaplacení.
Musíme lépe pracovat s moderními komunikačními technologiemi při zachování i těch tradičních tak, aby se žádná věková skupina necítila znevýhodněna.
Dále chci, aby komora byla kulatým stolem pro všechny organizace, které sdružují lékaře, a zvala si jejich zástupce na zasedání představenstva. Abychom si uměli na půdě komory vyříkat, co nás vzájemně trápí a najít cesty k vzájemnému pochopení.
Komora se také musí naučit komunikovat a mluvit jazyky všech generací lékařů, kteří v ní jsou. Musíme lépe pracovat s moderními komunikačními technologiemi při zachování i těch tradičních tak, aby se žádná věková skupina necítila znevýhodněna. Musíme umožnit členům komory komunikaci a podávání žádostí elektronicky při zachování dosavadní papírové formy. Stejně tak by velká část agendy mohla být alespoň předjednána vzdáleným přístupem tak, aby pak vlastní zasedání představenstva byla efektivnější a aby nebyli znevýhodněni členové představenstva z odlehlých oblastí země.
Mohlo by vás zajímat
Co byste jako případný prezident v ČLK naopak zachoval?
Zachovat chci to, co funguje. Perfektně svou funkci plní právní oddělení komory pod vedením Jana Macha. Stejně tak systém celoživotního vzdělávání, který stále funguje dobře, i když oddělení vzdělávání nemá již více než rok po úmrtí profesora Radka Ptáčka jmenováno odborné vedení.
Současnou podobu ČLK reprezentuje také postoj k nelékařským zdravotnickým profesím. Jak se díváte na často diskutované kompetence sester? Mělo by dojít k jejich rozšíření, nebo jste spíše proti?
To je otázka, kterou se zabývá kdekdo. Politici, zástupci pojišťoven, vyučující na fakultách zdravotnických věd. Ale zeptal se někdo těch, kterých se to nejvíce týká – zdravotních sester v provozu? Jestli při svém vytížení chtějí a zvládnou další kompetence? Často ti, kteří mluví o přenosu kompetencí, vidí pouze úspory, ale ne potenciální přetížení lidí, na které kompetence přenesou. A už vůbec ne přenos zodpovědnosti, o které ne každý stojí. A to ani nemluvím o bezpečí pro pacienta.
Spolu s nelékařskými profesemi musíme fungovat jako tým. Lékař bez sestry je jako chirurg bez ruky. Kompetence se musí stanovit tak, aby se doplňovaly navzájem. Aby lékař a setra fungovali dokonale jako tým. Jako komora se musíme naučit se zástupci nelékařských profesí lépe komunikovat.
Čerstvá krev v kombinaci se zkušenostmi
Milan Kubek deklaroval, že chce ve funkci prezidenta dotáhnout rozdělanou práci. Podle vás je ale čas na změnu nyní. V čem se vaše vize rozcházejí?
Je skvělé, že o funkci prezidenta je zájem. Milan Kubek má historickou výdrž, skoro jako lékařská verze císaře Františka Josefa I. Ukazuje se ale, že neumí dělit kompetence, takže nevyužívá obrovský potenciál lékařů, kteří chtějí pro komoru pracovat a obohatit ji o své myšlenky a zkušenosti. Moje vize je v tomto odlišná. Já chci tyto nadané mozky ve prospěch komory propojit.
Jak hodnotíte kandidaturu Jana Přády, překvapila vás?
Překvapila. Jan Přáda přináší mladou krev, ale z jeho projevu je patrné, že své názorové ukotvení teprve hledá. Pro příklad: do funkce viceprezidenta jej vynesla odborová akce komory „Nebuď mýval“, jejíž tváří byl. Nyní se ve svém programu vůči odborové funkci komory vymezuje. Stejně tak chce, aby komora využívala moderní technologie, ale ještě sám hledá tu míru – stačí kliknout na obrázek v jeho volebním letáku, který je vytvořen umělou inteligencí. Musíme nové technologie umět používat, ale nechci, aby nám psaly program.
Já nabízím čerstvou krev v kombinaci s praxí, energií, velmi dobrými vztahy a schopností sdružovat lidi kolem sebe. Nabízím umění diplomacie spolu se smyslem pro humor. A teď už to chce jen voliče, kteří mají odvahu pro změnu.
Jaký očekáváte průběh voleb během listopadového sjezdu delegátů?
Věřím, že volby budou jako vždy férové, inspirativní a v přátelském duchu. Určitě tam bude i trochu emocí, včetně dramat na sociálních sítích, ale to k tomu patří. Volby jsou super možnost, jak dát lékařům příležitost spolupodílet se na řízení komory.
Před volbou nového prezidenta ČLK oslovil Zdravotnický deník všechny kandidáty. Rozhovor s Janem Přádou již vyšel, rozhovor se současným prezidentem Milanem Kubkem přineseme v následujících dnech.
