Projekt nové nemocnice je mimořádně komplexní a vyžádá si velmi důkladnou přípravu. Tvoříme expertní tým, musí vzniknout kapacitní analýza a studie proveditelnosti. Debata o osudu stávajících nemocnic zatím vůbec není na stole. V rozhovoru pro Zdravotnický deník to říká Pavel Scholz, zmocněnec pro transformaci sítě pražských nemocnic a výstavbu nemocnice nové. A od pondělí i náměstek ministra zdravotnictví.
Jaké plánujete nejbližší kroky v plánování výstavby nové pražské nemocnice? Jak probíhá jednání o pozemcích?
Projekt je nyní v přípravné fázi. Vzniká expertní tým, který paralelně připravuje klíčové analytické podklady – zejména kapacitní analýzu, demografické projekce a zadání pro komplexní studii proveditelnosti.
Současně probíhají odborná a technická jednání k otázce možných lokalit a majetkoprávních vztahů k pozemkům. Pracujeme s více variantami umístění, které je potřeba prověřit z urbanistického, dopravního, infrastrukturního i zdravotnického hlediska.
Veškeré připravované podklady budou následně předloženy předsedovi vlády a ministrovi zdravotnictví, kteří na jejich základě rozhodnou o dalším postupu a konkrétní podobě projektu. Prostě nejdříve data a analýzy, až potom rozhodnutí. Tak musí vznikat projekt nové pražské nemocnice.
Probíhají aktuálně jednání s vedením tří fakultních nemocnic, kterých se změny dotknou? Dojde k redukci jejich provozu a investic ještě před otevřením nové nemocnice?
Od prvního dne mého jmenování vládním zmocněncem pro tuto oblast probíhá pravidelná komunikace se statutárními zástupci primárně dotčených fakultních nemocnic. Je ale důležité zdůraznit, že v této fázi nejde o rozhodování o konkrétních změnách v jejich provozu. Postupně budou do expertního týmu přizváni i ředitelé dalších přímo řízených pražských organizací ministerstva zdravotnictví.
Debaty o rušení či omezování péče jsou v této fázi předčasné. Nejprve musí vzniknout kapacitní analýza a studie proveditelnosti. Teprve na jejich základě bude možné vést kvalifikovanou diskusi o budoucím uspořádání pražské nemocniční sítě.
Mohlo by vás zajímat
Stávající fakultní nemocnice zůstávají plně funkční a jejich provoz ani plánované investice tento projekt nijak neomezuje.
Jako výstavba jaderné elektrárny
Jaké další plány máte v nové funkci náměstka ministra?
Mou prioritou je systematická a dlouhodobá transformace pražského zdravotnictví – jak z hlediska infrastruktury, tak z hlediska organizace péče. A to výhradně na základě studie proveditelnosti, demografických projekcí, tvrdých dat a reálných potřeb obyvatel.
Projekt nové nemocnice je mimořádně komplexní. Předseda vlády jej přirovnal k výstavbě nové kapacity jaderné elektrárny, což poměrně přesně vystihuje jeho rozsah a náročnost. Jde o projekt s desítkami, možná až stovkou navazujících dílčích projektů od kapacitního plánování zdravotní péče přes infrastrukturu až po personální zajištění. Proto je nyní klíčové soustředit se na sestavení silného expertního týmu a přípravu kapacitní analýzy a studie proveditelnosti.
Plánujete se aktivně věnovat i tématu posílení kompetencí nelékařských zdravotníků, k němuž jste se v minulosti vyjadřoval opakovaně?
Toto téma považuji za velmi důležité, protože budoucnost zdravotnictví bude stále více stát na týmové spolupráci jednotlivých zdravotnických profesí. Současně je však potřeba říci, že gestorem této oblasti na ministerstvu zdravotnictví je pan náměstek Ladislav Švec. V případě potřeby mu rád poskytnu plnou odbornou součinnost.
V této fázi se však plně soustředím na řízení projektu nové pražské nemocnice. Rozsah tohoto projektu je skutečně natolik velký, že vyžaduje maximální soustředění a systematický postup krok za krokem.
