Nová správní rada Všeobecné zdravotní pojišťovny (VZP) fandí cílům, které ve strategii na dalších pět let stanovuje novopečený ředitel Ivan Duškov. Patří mezi ně restrukturalizace lůžkové péče nebo podpora inovací. Právě ty by také měly být spolu se zlepšováním dostupnosti péče mezi kritérii, od nichž se bude odvíjet odměňování nového ředitele. Změna indikátorů, podle kterých se přidělují odměny, zřejmě bude tématem už na příštím zasedání rady.
Nový ředitel VZP Duškov představil na pondělní správní radě pojišťovny strategii na dalších pět let. V ní vytyčuje čtyři hlavní cíle:
- zavádění inovací,
- směřování k restrukturalizaci lůžkové péče v dohodovacím řízení,
- podpora screeningů,
- reorganizace fungování pojišťovny.
Nové vedení správní rady jeho záměry kvituje. „Chci, aby se pan ředitel vedle strategie zaměřil i na restrukturalizaci lůžkového fondu. Dále aby jednotlivé krajské pobočky řešily místní a časovou dostupnost, což je důležité pro místní samosprávy. A samozřejmě aby byl důraz na inovace a nové terapeutické postupy,“ shrnul po pondělním zasedání její předseda Kamal Farhan (ANO).
Rozpočtová kázeň i vymanění z IT vendor locku
Tyto priority kvituje i místopředseda správní rady Tom Philipp (KDU-ČSL), který byl v předešlém období předsedou. „Jsme standardní podnik, čili prvním kritériem je rozpočtová kázeň a dodržování zdravotně pojistného plánu. Další věci, které si klademe za cíl, jsou podpora prevence a zdravého životního stylu. Dále restrukturalizace péče tak, aby byla do budoucna udržitelná. To znamená otázka potřebnosti akutní lůžkové péče versus následné lůžkové péče a rehabilitace, případně podpora jednodenní péče a setrvání klienta/pacienta co nejvíce v domácím prostředí,“ vypočetl priority Tom Philipp.
Vedle toho, že by péči měli mít dostupnou nejen lidé ve velkých městech, ale i třeba v Jeseníkách, je ještě podle něj třeba se také dál věnovat problematice IT systémů ve VZP. „Měli bychom pokračovat v IT projektu, který vede k tomu, že bychom se měli vyvázat z vendor locku, který stále přetrvává,“ dodal Philipp.
Peníze pro Kabátka
Na pondělním jednání také členové rady schválili odměny pro bývalého ředitele Zdeňka Kabátka, kterého odvolali na minulém zasedání. „Správní rada schválila vyhodnocení KPI pro bývalého ředitele VZP Zdeňka Kabátka za rok 2025. Tím jsme uzavřeli jednu etapu,“ poukázal Farhan. Podle něj KPI (Key Performance Indicators, tedy klíčové ukazatele výkonnosti, pozn. red.) stanovovala předchozí správní rada a Kabátek je naplnil na 94,06 %. Odměny tak současná rada posvětila s tím, že nikdo nebyl proti a dva členové se zdrželi.
Farhan ale plánuje KPI pro nového ředitele Ivana Duškova upravit. Jejich změnu chce navrhnout už na příští správní radě. Podle něj by jejich součástí by mělo být naplňování místní a časové dostupnosti péče, restrukturalizace lůžkového fondu a pilotování inovativních technologií.
„Připravuji to a rozešlu všem členům správní rady, aby se k tomu vyjádřili. Eventuálně přidali své další připomínky. Očekávám tedy, že dojde ke změnám KPI, která stanovila stará správní rada,“ doplnil Farhan.
Zatím lepší než plán
A jak si ekonomicky VZP vedla ke konci února? Na běžném účtu základního fondu měla 12,1 miliardy korun. Očekávaný výsledek hospodaření za leden až únor byl 1,1 miliardy s tím, že aktuální očekávané saldo za tento rok bude minus 10,9 miliardy (zdravotně pojistný plán počítá s minus 12,7 miliardami). Další náklad ovšem generuje mimořádné přerozdělení, které VZP připraví o dalších 7,88 miliardy.
Pokud se podíváme na příjmy, ty za první dva měsíce dosáhly 53,8 miliardy, což je 16,4 % plánu. Výdaje se pak vyšplhaly na 52,7 miliardy, tedy 15,5 % plánu. Na zdravotní služby šlo 50,6 miliardy.
