V letošním hospodaření je na tom Všeobecná zdravotní pojišťovna (VZP) lépe, než plánovala. A má to tak zůstat i do konce roku. Podle jejího ředitele Zdeňka Kabátka ale nelze usnout na vavřínech – české zdravotnictví musí podstoupit nevyhnutelné zásadní změny.

V současné době je systém veřejného zdravotního pojištění sice funkční, bez realizování zásadních změn ale dlouhodobě neudržitelný. Kabátek to řekl na čtvrtečním 5. ročníku summitu Zdravotnického deníku Ekonomika zdravotnictví.

Přidal však i důležitou optimistickou zprávu. „Saldově je systém sice negativní, na druhou stranu se v letošním roce čísla vyvíjejí mnohem lépe, než jsme očekávali. Je samozřejmě velmi předčasné dělat z toho závěry. Ale zatím musím říct, že výsledek letošního roku bude určitě lepší, než jaký byl náš odhad v pojistném plánu,“ popsal aktuální situaci.

Největší bolest českého zdravotnictví

Za nejsilnější limitaci dnešního systému veřejného zdravotního pojištění považuje ředitel největší tuzemské zdravotní pojišťovny fakt, že jej silně reguluje stát.

O výdajích veřejného zdravotního pojištění diskutovali ve druhém diskusním panelu summitu (zleva): Tom Philipp (Spolu/KDU-ČSL), Iveta Štefanová (SPD), Boris Šťastný (Motoristé sobě), Adam Vojtěch (ANO), Vlastimil Válek (Spolu/TOP 09, Michaela Šebelová (STAN) a ředitel VZP Zdeněk Kabátek.

„Podle mého názoru se už konečně musíme rozhodnout, jestli chceme mít pojišťovenský systém, který bude zodpovědný vůči svým klientům a bude kontrolován státní správou, nebo jestli nadále chceme současný ‚hybrid‘, v němž ve většině věcí fungujeme v rozpočtovém modelu jako národní zdravotní služba,“ řekl Kabátek. Dnešní stav označil za „největší bolest českého zdravotnictví“.

Transformace lůžek i změna úhrad

Ředitel VZP na summitu shrnul i změny, které jsou podle něj cestou k finanční udržitelnosti systému zdravotnictví ve střednědobém a dlouhodobém horizontu. Za priority VZP pro příští rok v tomto ohledu označil následující oblasti (uvádíme spolu s jeho komentářem k nim):

  • Transformace lůžek akutní lůžkové péče na lůžka následné a dlouhodobé péče. „Chceme reagovat na nevyhnutelný demografický vývoj. Náš plán byla transformace 5 tisíc lůžek, zatím se to v prvním roce podařilo u 1 864 lůžek.“
  • Rozvoj jednodenní péče. „Celosvětový trend, kterým se daří snižovat náklady za hospitalizaci a zvyšovat komfort pacienta.“
  • Rozvoj domácí péče. „Měla by být moderním segmentem, který bude schopen zajistit klientům péči v domácím sociálním prostředí a zároveň také snížit náklady zredukováním počtu lůžek.“
  • Zavedení nových úhradových mechanismů (například balíčkových úhrad a plateb za kvalitu). „Nacházíme se v situaci, kdy je nutné změnit úhradový systém. Funguje na principu nastavování úhrad spíše za produkci než za skutečné léčení pacienta. Musíme do systému vnést pohled efektivity léčby a platit za efektivní a kvalitní léčení pacienta.“
  • Nová agilní forma prevence. „Chceme, aby se prevence stala ve zdravotnictví významnějším tématem. Je jedním ze základních kamenů dlouhodobé udržitelnosti systému.“
Auditorium bylo v průběhu summitu neustále plně obsazené a dobře se bavilo.

Za pozitivní Kabátek považuje fakt, že část těchto priorit vzalo za své i ministerstvo zdravotnictví. Dnes se tak priority největší tuzemské zdravotní pojišťovny a ministerstva částečně kryjí, což se například v oblasti jednodenní péče propsalo i do úhradové vyhlášky.

Prostor pro změny omezen

Co se týče potřebných kroků pro dlouhodobou udržitelnost systému v oblasti příjmů veřejného zdravotního pojištění, jsou ale podle Kabátka možnosti plátců značně omezené.

„Pokud máme valorizační automat u státních pojištěnců a nějak nastavenou výši pojistného, je ten prostor velmi malý. Nedovedu si představit, že bychom zvýšili pojistné, nedovedu si představit, jak pracovat s platbami za státní pojištěnce, což by vyžadovalo legislativní změnu,“ řekl.

Na summitu probíhaly čilé kuloární diskuse. Na snímku (zleva) ministr zdravotnictví Vlastimil Válek (Spolu/TOP 09), generální ředitel Hasičského záchranného sboru Vladimír Vlček a poslankyně Michaela Šebelová (STAN).

Co se ale týče zavedení dalších zdrojů financování, velmi dobře by se podle ředitele VZP dalo aplikovat dvousložkové pojistné, zavedení vyšší spoluúčasti klientů a vyšší provázání odpovědnosti pojištěnců za čerpání služeb systému.

„Všechny tyto kroky ale znamenají legislativní přípravu,“ upozornil. A doplnil, že „měkkými metodami“ už dnes pojišťovna klienty k vyšší odpovědnosti vede. Například propojováním příspěvků z fondu prevence, který se od roku 2023 zdvojnásobil, s preventivními nebo screeningovými prohlídkami.

Mohlo by vás zajímat

Vnitřní efektivitě systému by podle něj pomohla krom jiného i centralizace specializované péče. „Logické je, že to, co je technologicky a lidsky nákladově náročné, se centralizuje. Jde o přirozený postup, který se odehrává ve všech oblastech lidského konání,“ řekl Kabátek. A za krok k efektivnějšímu systému označil také posílení role primární péče.

Kuloární diskuse kandidáta na ministra zdravotnictví hnutí ANO Adama Vojtěcha a ředitele ÚZIS Ladislava Duška.
Účastníci prvního bloku o finančním rámci českého zdravotnictví. Zleva: Iveta Štefanová (SPD), Boris Šťastný (Motoristé sobě), Adam Vojtěch (ANO), Vlastimil Válek (Spolu/TOP 09), Michaela Šebelová (STAN) a Bára Malíková (Piráti).
Auditorium bylo v průběhu summitu neustále plně obsazené.
Úvodní přednášky se ujal ředitel ÚZIS Ladislav Dušek.
V zákulisí summitu diskutovali i Eva Karásková z Hospodářské komory a člen NERV Aleš Rod.
Účastníci jedné z panelových diskusí summitu Ekonomika zdravotnictví (zleva): kandidát na ministra zdravotnictví hnutí ANO Adam Vojtěch, poslanec Petr Fifka (Spolu/ODS) a primářka Onkologického oddělení Nemocnice Jablonec nad Nisou Marta Kučerová.
Ředitel FN Hradec Králové Aleš Herman v kuloární diskusi.

Foto: Radek Čepelák