Po čtyřech letech opouští post náměstka pro zdravotní péči VZP Jan Bodnár. Odchod, který následuje po nástupu nového ředitele Ivana Duškova, označuje za profesionální a korektní dohodu. Ve svém ohlédnutí zdůrazňuje především úspěšné delegování onkologické péče do regionů, boj s osteoporózou a přípravu nemocnic na stárnutí populace. Svým nástupcům zanechává nelehký úkol: najít recept na finanční udržitelnost celého systému, který čelí rostoucím nákladům a demografickému nárazu.
Po několika letech v pozici náměstka ředitele VZP jste se dohodl s novým ředitelem Ivanem Duškovem na ukončení vaší práce pro VZP. K jakému datu odcházíte?
Na pozici náměstka pro zdravotní péči končím k dnešnímu dni. Je důležité zmínit, že se jedná o velmi korektní a profesionální dohodu.
Jak byste zhodnotil vaše působení? Co bylo nejtěžší zvládnout? Co se vám nejvíce povedlo?
Odcházím po čtyřech letech vyplněných intenzivní prací. V tomto období jsme s kolegy započali přizpůsobovat síť zdravotních služeb demografickému stárnutí. Povedlo se nám také představit inovativní úhradové mechanismy, kdy konečná úhrada odvisí od výsledku péče. Velmi dobré výsledky má i například spolupráce s ambulantními gynekology nebo Českou onkologickou společností při delegování preskripce do regionálních onkologických center.
Jednou z dalších aktivit, kterou bych rád zmínil, je již dobře ukotvený projekt záchytu osteoporózy. A v letošním dohodovacím řízení navrhneme nové mechanismy. Půjde mimo jiné o podporu transformačních plánů akutních nemocnic ve vztahu k potřebě rozvoje následné a dlouhodobé péče.
Jaké největší výzvy čekají vaše nástupce?
Jako největší výzvu vnímám nalezení funkční rovnováhy mezi příjmy a náklady systému ve vztahu k jeho dlouhodobé udržitelnosti. Jedná se o problém, který není typický jen pro Česko, ale řeší se v podstatě ve všech západních státech. Každopádně svým nástupcům přeji vše dobré a věřím, že budou v řešení této nejednoduché úlohy úspěšní.
