Ministr zdravotnictví Adam Vojtěch (za ANO) se těší důvěře nejen premiéra, ale i zdravotníků. Premiér Andrej Babiš (ANO) ve čtvrtek popřel mediální spekulace o možné změně v čele resortu a plně se za Vojtěcha postavil. Jak zjistil Zdravotnický deník v anketě mezi osobnostmi českého zdravotnictví, má ministr i jejich jednoznačnou podporu. Unisono chválí jeho komunikaci a rozjeté reformy a přejí si, aby měl možnost je dokončit.

Prezident České stomatologické komory (ČSK) Roman Šmucler upozorňuje, že ministerstvo má rozběhnuté množství projektů, jejichž tempo by personální změna nevyhnutelně zpomalila. „Jako prezident ČSK jsem spolupracoval za 9 let s mnoha nejrůznějšími ministry a mým úkolem je spolupracovat s kýmkoli, koho mi určí premiér. Ale Adam Vojtěch je z té plejády ministrů zatím nejlepší,“ hodnotí.

Adam Vojtěch je skvělý ministr a rozběhlo se mnoho projektů, říká prezident České stomatologické komory Roman Šmucler. Foto Radek Čepelák

Jeden z nejlepších ministrů

Podobně situaci vidí epidemiolog a děkan Lékařské fakulty Ostravské univerzity Rastislav Maďar. Podle něj by výměna ministra představovala pro resort velmi negativní krok a některé připravované změny by mohly ztratit šanci na realizaci. Z odborného ani manažerského hlediska podle něj důvod ke změně neexistuje. „Můj názor je, že je to jeden z nejlepších ministrů zdravotnictví v historii země,“ dodává Maďar směrem k Vojtěchovi.

Z hlediska odborného ani manažerského důvod na změnu ministra nevidím, zdůrazňuje Rastislav Maďar, děkan Lékařské fakulty Ostravské univerzity. Foto: LF OU

Maďar dále připomíná, že za pouhého půl roku se podařilo nastartovat řadu kroků, které zdravotnictví potřebuje dlouhou dobu a které zároveň vyžadují čas. „Za 30 let praxe se nepamatuji, že by některý minstr nastoupil s takovou razancí, energií, jasnou představou, co změnit a tlakem na to, aby se to událo co nejrychleji,“ podtrhuje.

Rozjeté reformy, které by mohly ztratit tempo

Na potřebu kontinuity upozorňuje i prezident Asociace soukromých poskytovatelů zdravotních služeb Šimon Toman. Podle něj by personální změna mohla zbytečně zpomalit nebo dokonce zastavit důležité reformy, které ministerstvo připravuje. „Zdravotnictví potřebuje stabilitu a kontinuitu, ne další personální otřes. Stejně jako nový manažer ve firmě potřebuje i ministr dostat dostatečný prostor, aby mohl své záměry realizovat,“ je přesvědčen.

Adama Vojtěcha považuji za velmi slušného, věcného a komunikativního ministra, který má respekt napříč odborným i politickým prostředím, míní prezident ASPZS Šimon Toman. Foto: Vít Šimánek

Ještě konkrétnější je proděkan Lékařské fakulty Ostravské univerzity a předseda České společnosti pro umělou inteligenci a inovativní digitální technologie v medicíně Ondřej Volný. Podle něj se resort nachází v klíčové fázi přípravy strategie využití umělé inteligence ve zdravotnictví, pokračuje digitalizace, rozvoj screeningových programů i změny kompetencí nelékařských zdravotnických pracovníků.

„Pokud bych si mohl dovolit metaforu z medicíny: Výměna chirurga uprostřed operace může být někdy nutná, ale měla by mít jasnou indikaci. Tady žádnou nevidím,“ říká Volný s tím, že ministerstvo v programovém prohlášení vlády přijalo jasné závazky a v jejich plnění Vojtěch nezaostává, naopak.

Naslouchá odborníkům a umí komunikovat

Vedle konkrétních projektů oceňují oslovení také Vojtěchův styl řízení a komunikace.

Šmucler vyzdvihuje především skutečnost, že se ministr nemusel znovu seznamovat s fungováním úřadu. Díky předchozím zkušenostem podle něj odpadly zbytečné mocenské souboje a resort se mohl okamžitě soustředit na reformy. „Navíc je skvělý komunikátor a v době škrtů se to velmi hodí,“ poznamenává šéf stomatologů.

První půlrok pana ministra Vojtěcha hodnotím věcně kladně – s vědomím, jak těžký terén před ním leží a jak zásadní změny jsou potřeba, uvádí Ondřej Volný. Foto: Radek Čepelák

Také Volný zdůrazňuje, že Vojtěch naslouchá odborníkům a vede věcný dialog s akademickou sférou. Za významné považuje jeho podporu projektů spojených s umělou inteligencí, digitalizací zdravotnictví i vzděláváním budoucích zdravotníků. Rovněž oceňuje podporu přípravy resortní strategie AI ve zdravotnictví, která má definovat podobu zavádění moderních technologií do celého systému.

„Pan ministr je pro tuto práci přirozeným garantem a partnerem. Nahradit ho někým, kdo by si celý kontext musel teprve budovat, by tuto práci velmi zkomplikovalo,“ upozorňuje Volný.

Mohlo by vás zajímat

Resort nebyl v ideální kondici

Podle proděkana 3. lékařské fakulty Univerzity Karlovy Davida Marxe navíc Vojtěch nepřebíral ministerstvo v ideální kondici. Resort podle něj vstupoval do současného volebního období s řadou neřešených problémů, personálních nedostatků i dlouhodobě odkládaných rozhodnutí.

Za důležité proto považuje, že se ministrovi během krátké doby podařilo posílit odborný aparát ministerstva, jasně definovat priority vycházející z demografického vývoje a začít zveřejňovat objektivní informace o výsledcích zdravotní péče. Vyzdvihuje také podporu změn kompetencí nelékařských zdravotnických pracovníků, přípravu nové nemocnice v Praze i snahu o restrukturalizaci pražského zdravotnictví.

Adam Vojtěch systematicky pracuje na naplňování své kapitoly programového prohlášení, míní proděkan 3. lékařské fakulty UK David Marx. Foto: archiv D. Marxe / se souhlasem

„Velkou výhodou ministra Vojtěcha je i zkušenost s řízením resortu i jeho schopnost komunikovat s laickou i odbornou veřejností. V té odborné si navíc drží vysoký kredit a velkou míru důvěry,“ shoduje se Marx s dalšími oslovenými.

Podpora mladých lékařů

Podporu má ministr i mezi mladými zdravotníky. Podle předsedy spolku Mladí lékaři Alberta Štěrby se Vojtěchovi podařilo sestavit kvalitní tým, jehož prioritou je dlouho potřebná reforma českého zdravotnictví, která má zajistit jeho kvalitu, efektivitu a dlouhodobou udržitelnost.

Jako spolek Mladí lékaři podporujeme Vojtěchovo setrvání ve funkci, říká Albert Štěrba. Foto: Radek Čepelák

Za důležité považuje Štěrba také to, že ministerstvo věnuje pozornost tématům, která jsou pro nastupující generaci zdravotníků klíčová. Jmenuje například specializační vzdělávání, pracovní a prorodinné podmínky lékařů, praktickou výuku mediků v závěru studia nebo oblast duševního zdraví. „Jako spolek tedy podporujeme jeho setrvání ve funkci,“ dodává.