Dnešní medici vyžadují rychlou praxi i work-life balance. FN Brno na to reaguje změnou adaptačních programů – upouští od plošných rotací a nováčky cíleně profiluje už od prvního dne. Jak si nemocnice udrží 89 % absolventů, přibližuje personální náměstkyně Ing. Michaela Surá.

Jaký byl bezprostřední ohlas studentů na inovovaný formát kariérního workshopu, který proběhl v listopadu 2025?

Podle zpětné vazby hodnotili studenti inovovaný formát kariérního workshopu převážně pozitivně. Oceňovali zejména jeho praktický přínos, srozumitelnost obsahu a inspirativní podněty pro další profesní rozvoj.

Medici očekávají především rychlé zapojení do praxe

Během interaktivní části u konzultačních stolečků se studenti zajímali zejména o specifika práce a možnosti zapojení během studia. Jaké konkrétní formy spolupráce jim může FN Brno nabídnout ještě před promocí?

FN Brno nabízí studentům posledního ročníku několik konkrétních forem spolupráce už během studia. Nejčastěji jde o odborné stáže a praxe nad rámec povinné výuky. Dále nabízíme možnost dlouhodobé brigádní spolupráce, kdy se mohou aktivně zapojit do chodu oddělení a získat praktické zkušenosti.  

Co byste v prezentacích i dotazech studentů 5. a 6. ročníků označila za největší a možná i nová očekávání dnešních mediků od jejich budoucího zaměstnavatele?

Dnešní medici očekávají především rychlé a smysluplné zapojení do praxe, kvalitní vedení a jasnou podporu v profesním růstu. Zároveň ale mnohem více než dříve zdůrazňují work-life balance, předvídatelnost služeb a férovou komunikaci.

Mohlo by vás zajímat

Jakou roli podle vás hraje osobní účast vedení a náměstků na podobných workshopech při budování atraktivní značky zaměstnavatele?

Osobní účast vedení dává celé akci důvěryhodnost a ukazuje, že nemocnice bere budoucí lékaře vážně – právě tahle autentická zkušenost často rozhoduje, jak si ji studenti zapamatují jako zaměstnavatele.

Důležitým faktorem je nadšení pro obor

Adaptační programy mají ve FN Brno poměrně dlouhou historii a hrají zásadní roli v náboru. Jak se tyto programy vyvíjely a jaké hlavní změny jste do nich za dobu jejich fungování promítli?

Adaptační program pro lékaře absolventy prošel v čase přirozeným vývojem. V minulosti byl koncipován tak, že si mladí lékaři mohli vyzkoušet různá pracoviště formou rotací napříč klinikami, zejména pokud ještě nebyli plně rozhodnuti mezi interními a chirurgickými obory. Postupně jsme však tento model upravili – dnes se lékaři hlásí přímo na kliniku, kterou vnímají jako svou cílovou specializaci. Tomu jsme přizpůsobili i adaptační program, který je nyní více cílený, individuální a od začátku zaměřený na konkrétní obor.

Zároveň jsme posílili mentoring, praktické zapojení do provozu a pravidelnou zpětnou vazbu, takže adaptační proces dnes lépe odpovídá potřebám mladých lékařů i jednotlivých pracovišť a přispívá k jejich rychlejšímu a kvalitnějšímu začlenění.

V březnu jste vypisovali další výběrové řízení do programu. Jaká kritéria a osobnostní předpoklady jsou pro vás při výběru absolventů klíčová?

Velmi pozitivně vnímáme, pokud mají uchazeči za sebou stáže, odborné praxe nebo jiné zkušenosti ve zdravotnictví, například i práci na pozici sanitáře, protože to často ukazuje jejich motivaci a reálnou představu o nemocničním prostředí. Důležitým faktorem je pro nás také osobní vize a nadšení pro obor – tedy to, zda kandidát dokáže popsat, proč si danou specializaci vybral a kam se chce profesně posouvat.

Program primárně nabízí pracovní poměr na dobu určitou v délce jednoho roku. Jaká je vaše úspěšnost v retenci těchto lékařů – jaké procento z nich zůstává ve FN Brno i po uplynutí tohoto adaptačního roku?

Do adaptačního programu nastoupilo v roce 2025 62 absolventů lékařů. Z nich 7 už u nás nepokračuje. Zbývajících 55, tedy 89 %, pokračuje.

Snížené úvazky se nevyužívají

Velkým benefitem je přidělení zkušeného školitele se specializovanou způsobilostí. Jak tyto školitele napříč klinikami vybíráte a jakým způsobem je motivujete k mentorské činnosti ?

Školitele přiřazuje vedení kliniky, ohodnocení je už v rámci platu.

Součástí programu je individuálně nastavený harmonogram školení, kurzů a stáží. Můžete přiblížit, do jaké míry si může mladý lékař tento harmonogram přizpůsobit svým profesním preferencím?

Adaptační program je pro všechny stejný, individuálně se nastavuje vzdělávací plán v rámci specializačního vzdělávání.

Adaptační proces běží ve všech areálech, tedy v Bohunicích, Dětské nemocnici i Porodnici na Obilním trhu. Existují nějaká specifika nebo odlišnosti v tom, jak se absolventi adaptují v takto rozdílných provozech?

Neliší se, je pro všechny stejný.

Program umožňuje kratší úvazek při současném doktorském studiu. Jak velký zájem o propojení klinické praxe s vědou u dnešních absolventů pozorujete?

Program sice snížený úvazek umožňuje, ale spíše se nevyužívá.

Zdůrazňujeme kariérní perspektivu

Jakými argumenty nejčastěji bojujete o mladé talenty, pokud zvažují odchod do menších regionálních nemocnic nebo do zahraničí?

Při rozhodování mladých lékařů hraje roli více faktorů a my se snažíme stavět na našich silných stránkách. FN Brno je velká fakultní nemocnice s evropskou úrovní zázemí, což znamená přístup k modernímu vybavení, špičkovým technologiím a širokému spektru vysoce specializované péče.

Klíčovým argumentem je také možnost pracovat v prostředí surspecializovaných pracovišť, kde se lékaři setkávají s komplexními a unikátními případy, které jinde v regionu nejsou běžné. To výrazně podporuje odborný růst a rychlé získávání zkušeností.

Zároveň zdůrazňujeme kariérní perspektivu, kvalitní odborné vedení a možnost dalšího vzdělávání včetně zapojení do výzkumu a akademické činnosti. Naším cílem není jen nabídnout pracovní místo, ale dlouhodobé profesní zázemí, které obstojí i v konkurenci zahraničních pracovišť.

Očekáváte, že se orientační počty volných míst pro absolventy, které budete zveřejňovat v březnu 2026, budou oproti minulým ročníkům nějak zásadně lišit?

Ano, pro rok 2026 očekáváme, že orientační počty volných míst pro absolventy budou v porovnání s předchozími ročníky mírně nižší. Nejde však o zásadní změnu směrem k omezení příležitostí, ale spíše o průběžnou optimalizaci podle aktuálních personálních potřeb jednotlivých pracovišť. Naším cílem zůstává nabídnout absolventům kvalitní odborné vedení a odpovídající podmínky pro jejich rozvoj, nikoli pouze kvantitativní navyšování počtu míst.

Důraz na možnosti profesního růstu

Mladí lékaři jsou rovnou zařazováni do specializačního vzdělávání. Jak jim FN Brno pomáhá s administrativou a byrokracií, která je s předatestační přípravou často spojována?

Lékaře kontaktujeme hned při nástupu a dáváme jim informace a návody pro zařazení do specializačního vzdělávání.

Vzhledem k neustále se měnící situaci na trhu práce ve zdravotnictví – jaké další inovace nebo nové benefity plánujete v nejbližší budoucnosti zavést, abyste k vám přilákali ty nejlepší absolventy?

V nejbližší budoucnosti chceme dále posilovat kombinaci benefitů a příležitostí, které podporují jak pracovní pohodu, tak odborný růst mladých lékařů. Standardem je už nyní 5 týdnů dovolené a 40 hodin osobního pracovního volna (free hours), které umožňují větší flexibilitu a lepší sladění pracovního a osobního života.

Zároveň klademe důraz na možnosti profesního růstu, podporu postgraduálního vzdělávání a úzkou spolupráci s Lékařskou fakultou Masarykovy univerzity, která otevírá další vzdělávací a akademické příležitosti.

Velmi pozitivně je také vnímána dostupnost zkušeného lékaře na telefonu, která mladým lékařům poskytuje jistotu a podporu v klinických rozhodnutích v začátcích praxe.

Naším cílem je vytvářet prostředí, které nabízí nejen stabilní zázemí velké fakultní nemocnice, ale také jasnou perspektivu dalšího odborného rozvoje a dlouhodobé kariéry.