Onemocnění srdce a cév zůstávají největším zabijákem Čechů. Přesto v tuzemsku dosud chyběl komplexní a systémový přístup, který by odpovídal vážnosti problému. Změnu má přinést nový národní plán. Na 3. ročníku Kardiologické konference ho blíže představil místopředseda České kardiologické společnosti Aleš Linhart.

Národní kardiovaskulární plán, který v prosinci loňského roku schválila vláda, by měl pomoci Česko zbavit smutné přední pozice ve výskytu kardiovaskulárních chorob. „Je to velmi komplexní problém, protože se týká úplně každého z nás a každý z nás je kardiovaskulární chorobou ohrožen,“ říká přednosta 2. interní kliniky – klinika kardiologie a angiologie VFN a 1. LF UK Aleš Linhart.

Od evropského propadlíka k ambicióznímu cíli

Na počátku stála konference v Bruselu v době českého předsednictví EU. Právě tam podle Aleše Linharta uzrál záměr vytvořit Národní kardiovaskulární plán. Důvod byl jasný – Česko si v Evropě dlouhodobě drží nelichotivou pozici v míře výskytu kardiovaskulárních chorob.

První diskusní panel na téma Národní kardiovaskulární plán. Zleva: ředitelka Odboru smluvní politiky Všeobecné zdravotní pojišťovny Helena Sajdlová, oddělení revizních činností a léčiv Zdravotní pojišťovny ministerstva vnitra ČR Ladislav Hadravský, místopředseda České kardiologické společnosti a přednosta 2. interní kliniky – klinika kardiologie a angiologie, VFN a 1. LF UK Aleš Linhart, ředitelka Odboru zdravotní péče Ministerstva zdravotnictví Venuše Škampová, předseda cerebrovaskulární sekce České neurologické společnosti JEP, zástupce přednosty Neurologické kliniky 2. LF UK a FN Motol Aleš Tomek a předseda Sdružení praktických lékařů ČR Petr Šonka.

„Jsme mistři v rámci Evropy, ale bohužel od konce,“ říká Linhart. Podle něj plán vychází z podobných principů jako už dříve schválený Národní onkologický plán. Jeho vizí je rovný přístup ke kvalitní prevenci i léčbě – bez ohledu na stadium onemocnění nebo místo bydliště.

Chybějící data jsou minulostí

K dosažení této vize má Česko ještě dlouhou cestu. „I v rámci tak malé země, jako je ta naše, existují obrovské regionální rozdíly dostupnosti péče a ve výsledcích léčby, kterou bychom pacientům chtěli poskytovat,“ upozorňuje Linhart. Vznik plánu podle něj nebyl jednoduchou záležitostí – zapojila se do něj řada institucí, od odborných společností po ministerstva, Ústav zdravotnických informací a statistiky (ÚZIS), Státní zdravotní ústav (SZÚ) i Hospodářskou komoru. Vypořádalo se více než 2 500 připomínek.

Právě data poskytnutá ÚZIS byla při tvorbě plánu klíčová. „Pokud nevíte, kam jdete, tak pravděpodobně skončíte někde jinde,“ cituje Linhart baseballistu Yogiho Berru a dodává, že právě absence kvalitních epidemiologických dat byla dosud zásadní slabinou.

Co už se podařilo – a co je před námi

Nejde o první pokus: první kardiovaskulární plán vznikl už v roce 2013. Zaměřoval se tehdy na nejpalčivější problém – infarkty myokardu –  a vedl k vybudování sítě intervenčních center napříč republikou. „Pokud chcete dostat svůj první, ale i druhý infarkt myokardu, tak neodjíždějte z České republiky. Je to nejlepší místo, kde se vám to může přihodit,“ říká Linhart s nadsázkou, ale věcně – v akutní péči je Česko špičkou.

Nový plán má ale širší záběr – zahrnuje mimo jiné i cerebrovaskulární onemocnění a klade důraz na prevenci. „Česká republika je zatížena spoustou rizikových faktorů. Zhruba 60 % z nás trpí nadváhou nebo obezitou, asi 30 % z nás má vysoký krevní tlak, možná kolem 15 % z nás má diabetes,“ vyjmenovává Linhart. K tomu přidejme nízkou fyzickou aktivitu, kouření a nadměrnou konzumaci alkoholu – z prevence zkrátka bylo důležité udělat jeden z hlavních pilířů plánu.

Národní kardiologický informační systém jako gamechanger

Zásadním úspěchem je vznik Národního kardiologického informačního systému, který přináší data pro predikce a plánování. Ukázal také řadu hrozeb, které nás podle Linharta čekají a souvisejí například se stoupající prevalencí srdečního selhání. „Pokud v tomhle směru nic neuděláme, tak do 15 let bychom tu mohli mít prakticky dvojnásobek nemocných se srdečním selháním a mohli bychom se dostat až nad 900 tisíc pacientů s touto zákeřnou a především velmi nákladnou chorobou,“ varuje.

Auditorium Kardiologické konference během prvního diskuzního panelu.

Velký díl odpovědnosti leží i na bedrech praktických lékařů, kteří se aktivně zapojili do úprav systému preventivních prohlídek. Cílem je včasné zachycení ohrožených pacientů. I když to může krátkodobě znamenat vyšší náklady, očekává se, že z dlouhodobého hlediska přinese úspory a efektivnější systém.

Neměnit, ale kultivovat

Některé věci budou podle místopředsedy České kardiologické společnosti fungovat tak, jako dosud, je ale nutné je neustále kultivovat. Fungující síť akutní péče se bude v roce 2025 reakreditovat. Zároveň se plánuje větší centralizace vaskulární, intervenční a chirurgické péče, tak aby nejkomplexnější výkony byly poskytovány na místech s chirurgickým zázemím.

V praxi to znamená, že jednodušší výkony mohou zůstat decentralizované. „V některých regionech ani zdaleka většina péče není poskytovaná v komplexních centrech. Chceme centralizovat ty nejsložitější procedury, ale zároveň nechceme rozstřelit systém, který umožňuje, aby jednodušší výkony byly poskytovány tam, kde je na ně pacient schopen dosáhnout,“ konstatuje Linhart.

Mohlo by vás zajímat

Ambulantní péče pod tlakem

Kardiologickou péči Češi čerpají hojně – počet ambulantních kontaktů se rok od roku zvyšuje. „Na jednou stranu je to dobře, protože víme, že péče díky tomu může být cílená, komplexní. Na druhou stranu je potřeba si říct, že jsou oblasti, kde se pacient dostává do kardiologické péče rukou specialisty velmi obtížně,“ poznamenává Aleš Linhart.

Graf: Kardiologická konference Zdravotnického deníku. Zdroj: prezentace A. Linharta, NRHZS 2010–2022; kontakty s ambulantními odbornostmi

Počet ambulancí je výrazně vyšší v oblastech, které jsou spojeny s velkými aglomeracemi. Nedostatek ambulantní péče naopak dlouhodobě vykazuje sever republiky. Vše ještě zhoršuje nízký počet úvazků lékařů. „Ambulance často existují, ale nejsou personálně obsazeny. Máme oblasti, které jsou notoricky defavorizované. Sever naší země opravdu trpí nedostatkem ambulantní péče a někdy i specializované péče,“ podtrhuje Linhart s tím, že vypořádat se se situací nebude jednoduché.

Akční plán jako další krok

V současnosti se připravuje akční plán na období tří let. Má obsahovat konkrétní kroky, ale také měřitelná kritéria efektivity plnění. „Nejde jen o seznam nesplněných přání, ale jde také o seznam indikátorů kvality,“ vysvětluje Linhart.

Národní kardiovaskulární plán je podle něj příležitostí pro všechny segmenty péče – a klíčem k jeho úspěchu bude, zda se ho odborná komunita zhostí ve zodpovědně. „Tentokrát bychom měli vědět, kam jdeme, a měli bychom dojít do cíle,“ uzavírá.

Zdravotnický deník děkuje za laskavou podporu konference Všeobecné zdravotní pojišťovně a společnostem Novartis, Amgen a Bristol Myers Squibb.

Foto: Radek Čepelák

Ředitel ÚZIS Ladislav Dušek během své přednášky.
Za ministerstvo pozvání přijala Venuše Škampová.
Auditorium 3. ročníku Kardiologické konference.
Ředitelka odboru smluvní politiky VZP Helena Sajdlová.
Zdravotní pojišťovnu ministerstva vnitra ČR reprezentoval vedoucí oddělení revizních činností a léčiv Ladislav Hadravský.
Diskuze během přestávky. Zleva: Aleš Linhart, Petr Ošťádal, Ladislav Dušek.
Předseda Sdružení praktických lékařů Petr Šonka.
Kristýna Čillíková z České aliance pro kardiovaskulární onemocnění.
Zleva: Petr Ošťádal, Miloš Táborský, Aleš Tichopád.
Za VZP přišla debatovat také vedoucí oddělení koncepce Odboru smluvní politiky Zuzana Elbertová.
Kuloární diskuze mezi vedoucím projektu CzechHTA na Fakultě biomedicínského inženýrství ČVUT Alešem Tichopádem a předsedou České asociace preventivní kardiologie a přednostou Kardiologické kliniky Fakulty zdravotnických studií UJEP a Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem Milošem Táborským.
Přednosta Interní kardiologické kliniky FN Brno a LF MU Brno Petr Kala.
O sekundární prevenci v srdci Národního plánu hovoří člen České asociace ambulantních kardiologů a vedoucí lékař kardiologie Edumed Jiří Veselý, naslouchají zástupci pojišťoven – Ladislav Hadravský (Zdravotní pojišťovna ministerstva vnitra ČR) a Helena Sajdlová (VZP).
Předseda cerebrovaskulární sekce České neurologické společnosti JEP, zástupce přednosty Neurologické kliniky 2. LF UK a FN Motol Aleš Tomek.
Diskuze o nových pravidlech pro kardiocentra. Zleva: Venuše Škampová, Marian Rybář, Ladislav Dušek.
Velmi živá diskuze proběhla také o prvních zkušenostech nových kardiomyopatických centrech. Zleva: vedoucí oddělení revizních činností a léčiv Zdravotní pojišťovny ministerstva vnitra ČR Ladislav Hadravský, vedoucí oddělení koncepce Odboru smluvní politiky Všeobecné zdravotní pojišťovny Zuzana Elbertová, vedoucí Centra pro choroby myokardu a perikardu a vedoucí Echokardiografické laboratoře II. interní kliniky kardiologie a angiologie VFN a 1. LF UK Tomáš Paleček, místopředseda České kardiologické společnosti a přednosta 2. interní kliniky – klinika kardiologie a angiologie, VFN a 1. LF UK Aleš Linhart, přednosta Interní kardiologické kliniky FN Brno a LF MU Brno Petr Kala, předseda představenstva Nemoce Agel Třinec-Podlesí Radek Neuwirth, vedoucí lékař lůžkového oddělení KOS 2, Kardiologické kliniky 2. LF UK a FN Motol Jiří Bonaventura, místopředsedkyně České aliance pro kardiovaskulární onemocnění Kristýna Čillíková a ředitel Fakultní nemocnice Hradec Králové Aleš Herman.