Navzdory těžkostem v podobě pandemie covidu-19 nebo začátku války na Ukrajině setrval Vlastimil Válek ve funkci ministra zdravotnictví celé volební období a stal se nejdéle sloužícím šéfem tohoto resortu. O faktorech, které k tomu vedly, promluvil v podcastu Perspektivy zdraví.

Vlastimil Válek nastupoval do ministerské funkce v době, kdy vrcholila delta – do té doby nejvirulentnější a velmi smrtelná varianta covidu. „Začátkem roku se objevil omikron, o kterém se vědělo, že je dramaticky virulentnější, dramaticky nakažlivější a rychleji se šířící než delta. Pouze se nevědělo, jak je smrtelný. A do toho jsem šel,“ vzpomíná Válek.

Místo reforem totální stres

Podle jeho slov vládl tehdy na ministerstvu neskutečný chaos způsobený střídáním ministrů a také tím, že „v pondělí řekl něco ministr zdravotnictví, ve středu to popřel ministr vnitra, aby v pátek řekl něco úplně jiného premiér. Nikdo vlastně nevěděl, jaká pravidla platí.“

Brzy se přidala válka na Ukrajině. „První rok naší vlády byl totální stres a já se vlastně nemohl téměř věnovat tomu, co jsem chtěl. To znamená reformě zdravotnictví,“ míní.

Stabilní vláda a týmová práce

Navzdory náročnému začátku zůstal Válek ministrem celé volební období. Za klíčový faktor považuje především soudržnost kabinetu.

„Vláda spolupracovala jako jeden tým. Informovali jsme se vždycky navzájem, nepodráželi jsme se. Vlastně tam nebyla vnitřní řevnivost, byť v kabinetu bylo po většinu vládního období de facto pět stran,“ vysvětluje. Zásluhu na tom podle něj měl premiér Petr Fiala, který dokázal hledat konsenzus a udržet spolupráci bez konfliktů.

Neméně důležitý byl i tým přímo na ministerstvu. „Měl jsem a mám vynikající šéfku kabinetu. Měl jsem opravdu štěstí na výborné náměstky, tiskové oddělení. Celý tým spolupracoval,“ říká Válek.

Mohlo by vás zajímat

Profesionální aparát a klidnější prostředí

Zdůrazňuje, že ministerstvo opírá svou práci o zkušené úředníky. „Aparát ministerstva je nesmírně důležitý. Profesionální úředníci, ředitelé tam pracují dlouhou dobu a jsou to opravdu profíci,“ uvádí Válek.

Rozdíl oproti předchozí éře vnímá především v atmosféře na ministerstvu. Podle něj zaměstnanci vzpomínali na porady s Andrejem Babišem ve tři ráno.

„Nejsem člověk, který by měl rád nějaký zásadnější stres. Situace se velmi rychle uklidnila a ministerstvo se začalo chovat standardně, stabilně. Porady byly ve stejnou dobu a i období covidu nepřinášelo zaměstnancům takový stres,“ říká Válek.

Jasná představa o změnách

Další oporou byla pro Válka i konkrétní vize a postupné prosazování změn. Podle svých slov měl od začátku jasnou představu, co chce postupně realizovat. A v zásadních oblastech považuje misi za splněnou.

„Věci, které mně vadily jako lékaři, jako člověku, který se ve zdravotnictví dlouhodobě pohybuje, jsem relativně velmi rychle dal do pořádku,“ poznamenává. Jako příklad uvádí zrychlení procesu uznávání akreditací pracovišť či vyřešení chaosu v oblasti vzdělávání mladých lékařů.

V podcastu ministr dále popisuje, jak se mu spolupracovalo s předsedou vlády a jak zpětné hodnotí dohodu s lékaři na zvýšení platů. Připomíná, co se mu ve funkci podařilo, ale také co se nepovedlo. Vysvětluje svůj přístup k úhradové vyhlášce i to, jakým způsobem chce zdravotní pojišťovny motivovat, aby pracovaly efektivněji. Podrobně popisuje svůj vztah k lékárníkům a to, kde vidí budoucnost tohoto povolání. Na závěr se zamýšlí nad vztahem medicíny a války.