Elektronizace potřebuje silnou podporu odpolitizovaných pojišťoven, říká Vachta

Politické vlivy a roztříštěná podpora brzdí elektronizaci zdravotnictví. Do hry musí výrazněji vstoupit silné a na politicích nezávislé zdravotní pojišťovny. V bilanční anketě Zdravotnického deníku to říká Václav Vachta, jednatel společnosti Medicalc software.

Na co byste v českém zdravotnictví v roce 2025 nejraději zapomněl?

Asi na různé trestněprávní kauzy, které poškozují segment jako celek a důvěru lidí v systém zdravotní péče.

Koho byste v uplynulém roce pochválil?

Určitě Národní centrum elektronického zdravotnictví v čele s Petrem Foltýnem. Je to funkční jednotka, která má velkou šanci vyvést Česko ze spodních příček elektronizace zdravotnictví. S nemocničním informačním systémem Medicalc jsme v úzkém kontaktu v pilotních projektech a dnes máme první nemocnice napojené na dočasné uložiště pro sdílení zdravotní dokumentace a napojení na kmenové registry. Věříme, že do konce příštího roku bude většina našich klientů schopna sdílet a přijímat zdravotní dokumentaci s ostatními poskytovateli.

Jaká očekávání si spojujete s nástupem nového ministra zdravotnictví?

Adam Vojtěch byl a je jedním z mála skutečně nezávislých ministrů zdravotnictví, který nepřichází z fakultní nemocnice nebo z byznysu. Očekávám, že na prvním místě pro něj bude pacient.

S čím by neměl nový ministr otálet, jaké změny by měl udělat už v roce 2026?

České zdravotnictví potřebuje efektivně řídit svoje kapacity. Někde přebývají, jinde se jich nedostává a někde je zdravotní péče dost neefektivní. Mé doporučení bych shrnul do tří bodů:

Posílení kompetencí a odpolitizování zdravotních pojišťoven. Pojišťovny musí důkladněji řídit svou smluvní síť bez politických vlivů. Její optimalizace je základním předpokladem pro správné využívání kapacit.

Podpora elektronizace zdravotnictví s využíváním moderních prvků, jako jsou telemedicína a AI nástroje. Často jsou tyto projekty financovány z dotačních prostředků. To ale nestačí a každý subjekt na ně nedosáhne. Nejefektivnější podporou je podpora od plátce zdravotní péče. Zdravotní pojišťovny by měly vytvořit systém incentivů, které akcelerují ochotu poskytovatelů zdravotní péče investovat do elektronizace, a to na všech úrovních – v ambulantní, lůžkové i následné péči. Zdravotním pojišťovnám se to bohatě vrátí v dlouhodobém horizontu.

Posílení kompetencí zdravotních sester a středního zdravotního personálu prostřednictvím novely zákona o nelékařských zdravotnických povoláních a navazujících prováděcích vyhlášek.

Mohlo by vás zajímat

Prevence bude slovem roku 2026. Lepší klíč k udržitelnému systému nenajdeme, říká Gregor

Co profesně plánujete v novém roce?

V příštím roce budeme posilovat naši část Medicalc platformy, která je základem pro efektivní správu a zabezpečení zdravotních dat. S Fakultou biomedicínského inženýrství ČVUT zahajujeme projekt na tvorbu anonymizace zdravotních dat pro sekundární využití včetně tvorby datového e-shopu, který umožní náhled na jejich kvalitu pro vědeckotechnické účely či komerční využití.

Dále budeme rozvíjet naši silnou větev Medicalc digital, přes kterou doručujeme zdravotníkům mobilní nemocniční informační systémy, telemedicínu, digitalizované léčebné plány a řadu dalších nástrojů včetně pacientské zdravotní aplikace.

V neposlední řadě máme nyní v plné produkci AI asistenta pro tvorbu strukturované zdravotní dokumentace. Ze samotného rozhovoru umí navrhnout strukturovanou zdravotní zprávu a řadu dalších scénářů, které šetří čas v běžném provozu. To je oblast, která má obrovský potenciál.