Zdravotní pojišťovny už několik let vydávají více, než kolik vyberou. Tento neblahý trend se ale nepromítá do lepší dostupnosti ani vyšší kvality péče a ohrožuje stabilitu systému. V bilanční anketě pro Zdravotnický deník to říká Antonín Klimša, ředitel zdravotní pojišťovny RBP.

Na co byste v roce 2025 v českém zdravotnictví nejraději zapomněl?

Takto se na svět nedívám. Některé věci se povedly, některé jsou méně zdařilé, ale rok 2025 jsme obecně zvládli. Nicméně já jsem zvyklý dívat se hlavně dopředu. Samozřejmě, že mi dělá starost nastavení úhrad zdravotní péče pro rok 2026 a další deficit, který budeme muset řešit. Ale co je to vedle starostí vážně nemocných lidí.

Koho byste v uplynulém roce pochválil?

V první řadě bych chtěl pochválit zaměstnance naší zdravotní pojišťovny RBP. Vlastně zaměstnance všech zdravotních pojišťoven. Protože už 4 roky všichni pracujeme v nepřetržitém deficitu, což je pro nás velmi náročné.

A určitě chci pochválit i lékaře a všechny spolupracující zdravotníky za jejich profesionální práci, která naše zdravotnictví řadí v rámci EU mezi nadprůměrné a nejlépe hodnocené.

Jaká očekávání si spojujete s nástupem nového ministra zdravotnictví?

Zejména stabilitu systému veřejného zdravotního pojištění.

S čím by nový ministr neměl otálet? Jaké změny by měl udělat už v roce 2026?

Jako zdravotní pojišťovna zodpovídáme za maximální zajištění dostupnosti zdravotní péče pro naše klienty a za její profinancování. Z mého pohledu by proto měl ministr především prosazovat, abychom ve zdravotních pojišťovnách nebyli nuceni utrácet více, než kolik prostředků do systému vybereme. A abychom tyto vybrané peníze mohli rozdělovat efektivně. Pokud již několik let po sobě nepřetržitě navyšujeme výdaje na zdravotní péči nad rámec vybraného zdravotního pojištění, mělo by se to odrazit v její dostupnosti a kvalitě. Tuto přímou úměru „více peněz – více služeb“ ale postrádám.

Jaké jsou vaše profesní plány v novém roce?

Stále stejné. Pracovat, šetřit, automatizovat procesy, připravovat nové projekty v oblasti prevence a dostupnosti péče a soustředit se jen na to podstatné. Prioritou ale rozhodně zůstává zdraví každého jedince. Tento závazek vysoké jakosti služeb poskytovaných našim klientům musíme udržet i do budoucna, tedy i v roce 2026.