Investice do zdraví zaměstnanců se firmám vrací v podobě výrazně nižší nemocnosti. Na sympoziu Zdravotnického deníku Strategie vakcinace pro Českou republiku to doložil Jiří Prokop, vedoucí oddělení Zdravotní služby a ergonomie ve společnosti ŠKODA AUTO. Automobilka díky vlastnímu zdravotnickému zařízení a propracovanému systému benefitů dosahuje u produktivní populace nadstandardní proočkovanosti, což jí čtvrtletně přináší úspory v řádech desítek milionů korun.
Mladoboleslavská automobilka drží v českém firemním prostředí specifické postavení. Jako jeden z mála velkých zaměstnavatelů v zemi totiž provozuje vlastní registrované zdravotnické zařízení a očkovací centrum. Díky dlouhodobým zkušenostem s očkováním zaměstnanců nyní dokáže předložit konkrétní ekonomická i zdravotná data, která jasně vystihují přínos prevence.
V populaci práceschopných lidí, jejíž věkový průměr se ve Škodě Auto pohybuje kolem 41 let, dosahuje firma proočkovanosti 12,5 procenta. Zaměstnancům plošně nabízí bezplatné vakcíny proti chřipce a covidu-19, k dispozici je také očkování proti klíšťové encefalitidě.
Motivace skrze benefity
Klíčem k úspěchu je podle Jiřího Prokopa kombinace bezplatné péče a finanční motivace. Firma zaměstnance bonifikuje prostřednictvím firemní kafetérie nejen za samotné očkování proti chřipce či covidu, ale obecně za využívání primární preventivní péče – tedy za pravidelné návštěvy praktického lékaře, gynekologa či stomatologa.
Díky tomuto systému má automobilka přesný přehled o tom, kteří pracovníci prevenci využívají, což jí umožňuje sledovat reálné dopady na nemocnost. Výsledky ukazují jasný trend. „Zaměstnanci, kteří se nechávají očkovat, jsou signifikantně méně nemocní než ti druzí. V některých měsících je to až v řádech stovek procent,“ uvedl na sympoziu Jiří Prokop.
Efekt se projevuje i v celkové finanční bilanci podniku. Na datech je vidět, že náklady na nákup vakcín a bonusy pro zaměstnance jsou bohatě kompenzovány přítomností lidí na pracovišti. „Když to vyjádřím v penězích, tak i když započítáváme náklady na chřipkové vakcíny a náklady na bonifikaci zaměstnanců, čtvrtletně jsou to úspory v řádech desítek milionů korun. To jednoznačně znamená, že se to vyplatí,“ upřesnil Prokop.
Cestovní medicína i reakce na epidemie
Vlastní očkovací centrum hraje v automobilce klíčovou roli také kvůli častým zahraničním cestám. Zaměstnanci a jejich rodinní příslušníci jsou zde očkováni v rámci cestovní medicíny před výjezdy do asijských regionů nebo afrických zemí. Prokop v této souvislosti ocenil, že jsou pro český trh dostupné i nejmodernější vakcíny, například proti pásovému oparu nebo horečce dengue.
Poptávku po prevenci ovlivňuje i aktuální dění ve společnosti. Zájem o očkování podle zkušeností firmy přirozeně roste ve chvíli, kdy se v médiích objeví zprávy o lokálních epidemiích. Výrazný nárůst zájmu o očkování proti žloutence tak firma zaznamenala například při jejím nedávném šíření v Praze. Vůbec nejsilnějším obdobím pro očkování proti chřipce pak byl první rok covidové pandemie.
Co by pomohlo firemní prevenci?
Zástupce Škody Auto na závěr panelové diskuse formuloval dvě konkrétní doporučení, která by mohla rozvoj firemní prevence v České republice výrazně urychlit:
- Rozšíření kompetencí zdravotnického personálu: Podle Prokopa by pomohlo posílení pravomocí a preskripčního práva pro zdravotní sestry (například v domácí péči) a posílení kompetencí farmaceutů.
- Podpora ze strany pojišťoven: Jako klíčové vidí také zavedení preventivních programů zdravotních pojišťoven šitých na míru přímo pro podniky.
Tato systémová opatření by podle něj umožnila efektivněji přenést osvědčené postupy z velkých podniků i do menších firem, které nemají zázemí vlastního zdravotnického zařízení.
Poděkování za podporu sympozia patří společnosti MSD a Všeobecné zdravotní pojišťovně.
