Středočeské nemocnice navzdory ekonomickému tlaku zvládly tento rok rozvíjet robotickou medicínu a také jednodenní péči. Podle náměstka pro zdravotnictví ve Středočeském kraji Pavla Pavlíka přitom úhradová vyhláška zapomněla na navýšení mezd a nereflektovala vývoj české ekonomiky. Největším úkolem pro novopečeného ministra tak podle něj musí být změna financování českého zdravotnictví.
Na co byste letos v českém zdravotnictví nejraději zapomněl?
Rok 2025 byl pro české zdravotnictví velmi náročný, zejména po ekonomické stránce. Mám na mysli především úhradovou vyhlášku pro rok 2025 – nejenže nereflektovala vývoj inflace v české ekonomice, ale zároveň poněkud opomněla růst mezd ve veřejné sféře. A přiznejme si, ani jednání o úhradové vyhlášce na rok následující nebyla zdaleka ideální.
Koho byste v právě končícím roce pochválil?
Pochvalu by si zasloužilo opět celé zdravotnictví. Jako zástupce Středočeského kraje bych ale tentokrát rád vyzdvihl naše nemocnice a všechny jejich zaměstnance. Z ekonomického hlediska pro ně byl uplynulý rok opravdu náročný, přesto nerezignovali a stále se snaží zdravotnictví posouvat kupředu. Například rozvoj robotické medicíny v rámci našich nemocnic je jednoznačně jejich zásluhou. Stejně tak mohu zmínit posilování úlohy jednodenní péče, která je jasným trendem. A lidsky jsem pyšný na to, s jakou profesionalitou a empatií o své pacienty pečují. To ve mně stále vyvolává obrovskou úctu.
Jaká očekávání si spojujete s nástupem nového ministra zdravotnictví? S čím by neměl otálet a jaké změny by měl udělat už v roce 2026?
Plány nového ministra se teprve postupně zveřejňují, takže jakákoli konkrétní očekávání jsou zatím předčasná. Pokud ale mohu nějaké vyslovit, pak očekávám reformu financování českého zdravotnictví – což však nelze provést bez celkové reformy systému. Všichni víme, že se bez těchto kroků neobejdeme, ale můj dojem je, že přesto stále spíše přešlapujeme na místě. K tak zásadní změně je potřeba hledat širokou shodu, politickou i odbornou, a především reformu srozumitelně vysvětlit občanům. V Evropě existuje několik modelů, v nichž můžeme hledat inspiraci.
A co vaše profesní plány v novém roce?
Do každého roku vstupuji s předsevzetím dokončit rozpracované projekty a mít možnost s klidným svědomím uzavřít jejich kapitolu. Realita je však jiná – každý den přináší nové výzvy, a já nejsem typ, který by je přehlížel.
